Von der Idee zur funktionierenden Batteriefertigung in wenigen Monaten
Die Ausgangssituation war herausfordernd: In der neu aufgebauten Batteriefertigung waren bisher kaum digitale Systeme zur Steuerung der Inhouselogistik im Einsatz – entsprechend gering war die Erfahrung vieler Mitarbeitenden mit den geplanten Anwendungen. Zahlreiche Teammitglieder wechselten aus anderen Bereichen und übernahmen neue Aufgaben in einem unbekannten Umfeld.
Gemeinsam Systeme zum Laufen bringen
In fünf unterschiedlichen Systemen haben wir die Einführung aktiv begleitet: von der initialen Konfiguration über die Analyse und Behebung von Fehlern bis hin zur Schulung der Mitarbeiter. Ziel war es, die Teams so zu befähigen, dass sie mit den Systemen sicher umgehen und auftretende Probleme eigenständig lösen können.
Hands on Mentalität
Einige Prozesse waren für alle Beteiligten Neuland – zum Beispiel die automatisierte Waggonanlieferung mit Global-Transport-Label-Erkennung und anschließender vollautomatischer Einlagerung über ein neu eingeführtes Lagerverwaltungs- und Materialflusssystem. Gerade in der Startphase war es entscheidend, flexibel zu reagieren, pragmatische Lösungen zu finden und den laufenden Betrieb auch bei Störungen jederzeit aufrechtzuerhalten.
Schnelle Einarbeitung durch Zusammenarbeit
Durch gezielte Unterstützung, systematische Schulungen und viel Engagement auf beiden Seiten konnten sich die Mitarbeitenden rasch in ihre neuen Rollen einfinden. Heute steht ein motiviertes Team bereit, das die eingesetzten Systeme sicher beherrscht und souverän im Tagesgeschäft agiert – ein Ergebnis, das nur durch intensive Zusammenarbeit möglich war.
Fazit und Ausblick
Trotz zahlreicher Herausforderungen ist es gelungen, innerhalb kurzer Zeit tragfähige Prozesse aufzubauen und zu stabilisieren – und das in einem Umfeld, das für viele zunächst neu war. Mit Durchhaltevermögen, Teamgeist und der richtigen Unterstützung wurde ein wichtiger Grundstein für den weiteren Ausbau der Batteriefertigung gelegt. Wir freuen uns darauf, auch die nächsten Schritte zu begleiten, wenn die Produktion auf das nächste Level gehoben wird.
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