Unsere gefilterte Auswahl aller Beiträge
Zusammenarbeit, die funktioniert: Monatelanges Engagement, partnerschaftliche Kollaboration und wahrer Innovationsdrang haben dazu beigetragen, dass ammicon gemeinsam mit drei weiteren beteiligten Partnerfirmen B1 Systems GmbH, etomer GmbH (Teil der teccle group)
Für einen Kunden führen wir eine Transition durch. Das Transition Management gewährleistet einen strukturierten und störungsfreien Übergang von Verantwortlichkeiten bei IT-Systemen und -Services zwischen alten und neuen Serviceverträgen.
Mit einer Fit-Gap-Analyse unterstützen wir die Implementierung einer eigens entwickelten App für die Shopfloor-IT. Diese Methode ermöglicht es, Abweichungen zwischen dem Ist-Zustand und dem Soll-Zustand gezielt zu identifizieren.
Wir unterstützen unseren Kunden im Projektmanagement zur Migration einer On-Prem Applikation mit steigenden Nutzern in eine Public Cloud, mit allen Herausforderungen der Architekturanpassung, Skalierbarkeit, Datenmigration, IT-Sicherheit und Integration bestehender Systeme.
Für einen Automobilhersteller führen wir im Rahmen mehrtägiger Workshops eine umfangreiche Anforderungsanalyse für eine Fahrerlose Transportleitsteuerung (FTS) durch. Das System umfasst eine standardisierte Schnittstelle für die FTS-Kommunikation (VDA 5050).
Mit unserem neuen Lieblingsfotografen Thomas Gasparini wurden wir heute alle gemeinsam abgelichtet. Wir haben den Tag sehr genossen und freuen uns schon auf die Ergebnisse.
Mit Dennis Hannibal verabschieden wir einen sehr geschätzten und langjährigen amminauten. Wir bedanken uns für sein besonders hohes Engagement und wünschen Ihm für seine zukünftigen Herausforderungen den besten Erfolg!
Planung, Migration und Rollout von vorhandenen und individuellen Carrier-Schnittstellen auf eine SaaS Multi-Carrier-Plattform zur weltweiten Abwicklung von Kurierexpress- sowie Luftfrachttransporten. Mit dem strategischem Ziel ein bestehendes Versandsystem zu entlasten und
Methodische Unterstützung als Business Partner Manager für die Entwicklung und den Rollout einer standortübergreifenden IT-Lösung auf einer digitalen Produktionsplattform zur Befüllung von Fahrzeugen mit Flüssigkeiten und Gasen in der Fahrzeugendmontage.
Noch viele weitere Tweets von unserer täglichen Arbeit an nationalen und internationalen Projekten.
Für unseren Kunden konzeptionieren wir die notwendigen Anpassungen in einem Transportleitsystem um bestehende Transportprozesse im Karosseriebau zukünftig mit fahrerlosen Transportfahrzeugen abzubilden.
Wir unterstützen unseren Kunden bei der Einführung von Automatisierungstechnik zur Bereitstellung von Produktionsmaterial. In gemeinsamen Workshops werden dafür Prozesse definiert und durchleuchtet und daraus Anforderungen an verschiedene Intralogistik-Systeme definiert.
Wir unterstützten unseren Kunden bei der Analyse und Bewertung von Automatisierungsmöglichkeiten eines Schmalganglagers unter Nutzung von fahrerlosen Transportfahrzeugen im Hinblick auf die dafür benötigte IT-Unterstützung.
Der Aufbau einer Produktionslinie kann komplex sein – auch die Etablierung der Systeme für die Prozesse der Inhouse Logistik. Wir unterstützen unseren Kunden in der übergreifenden Koordination und Umsetzung der
Im Rahmen eines Pilotprojekts wurde ein beim Kunden etabliertes Transportleitsystem an ein neues Warenwirtschaftssystem angebunden – ein Zusammenschluss von alt und neu für mehr Zukunftsfähigkeit in der Automobilindustrie.
Wir unterstützen unseren Kunden bei der Anforderungsaufnahme an eine herstellerunabhängige Leitsteuerung für die Steuerung von fahrerlosen Transportfahrzeugen, welche in unterschiedlichen Bereichen zum Einsatz kommen sollen.
Gemeinsam mit unserem Kunden planen wir die Automatisierung von Transportprozessen mithilfe von fahrerlosen Transportfahrzeugen aus. Unsere Aufgabe ist dabei die Prozessaufnahme und die Ableitung von IT-Anforderungen.
Wir unterstützen unseren Kunden bei der Aufnahme und Dokumentation der geplanten Shopfloor-IT Bebauung für ein neues Automobilwerk.