Unsere gefilterte Auswahl aller Beiträge
Wir unterstützen unseren Kunden bei der Einführung von Automatisierungstechnik zur Bereitstellung von Produktionsmaterial. In gemeinsamen Workshops werden dafür Prozesse definiert und durchleuchtet und daraus Anforderungen an verschiedene Intralogistik-Systeme definiert.
Im Rahmen eines Pilotprojekts wurde ein beim Kunden etabliertes Transportleitsystem an ein neues Warenwirtschaftssystem angebunden – ein Zusammenschluss von alt und neu für mehr Zukunftsfähigkeit in der Automobilindustrie.
Wir unterstützen unseren Kunden bei der Erweiterung der Systemunterstützung für die Belieferung von insgesamt drei Montagehallen. Besondere Herausforderung: Der laufende Betrieb darf während des Rollouts nicht gestört werden.
Das Ziel des Vereins ist der Aufbau von Fahrradwerkstätten in Afrika und die Ausbildung von Einheimischen zu Fahrradmechanikern. Dies bildet die Grundlage zum Aufbau eines neuen Wirtschaftszweiges und die Möglichkeit
Für einen Automobilhersteller begleiten wir die Einführung eines Transportleitsystems an einem neuen Standort in China. Neben Staplern und Zugmaschinen kommen ein fahrerloses Transportsystem sowie automatische Lager zum Einsatz.
Für einen Automobilhersteller haben wir ein FTS mit zwei Stapler-FTF (Fahrerloses Transportfahrzeug) zur Bewirtschaftung eines Lagers an ein Logistik-Leitsystem angebunden.
Planung und Integration der Anbindung eines Fahrerlosen Transportsystems (FTS) an ein kundespezifisches Transportleitsystem zur Auslieferung von sequenziertem Produktionsmaterial an Verbauorte in einer Montagehalle.
Fachliche Entwicklungsbegleitung für die Weiterentwicklung einer Individualsoftware unseres Kunden zur Steuerung und Optimierung von Logistikprozessen sowie Systemeinführung und Stabilisierung in einem neu errichteten Produktionsstandort.
Konzeption und Unterstützung bei der Implementierung eines durchgängigen Einbelegprinzips (GTL) auf Basis von VDA 4994 und der damit einhergehenden erweiterten Nutzung vom IT-Systemen in der gesamten Logistikkette.
Noch viele weitere Tweets von unserer täglichen Arbeit an nationalen und internationalen Projekten.
Für einen Kunden führen wir eine Transition durch. Das Transition Management gewährleistet einen strukturierten und störungsfreien Übergang von Verantwortlichkeiten bei IT-Systemen und -Services zwischen alten und neuen Serviceverträgen.
Mit einer Fit-Gap-Analyse unterstützen wir die Implementierung einer eigens entwickelten App für die Shopfloor-IT. Diese Methode ermöglicht es, Abweichungen zwischen dem Ist-Zustand und dem Soll-Zustand gezielt zu identifizieren.
Für unseren Kunden konzeptionieren wir die notwendigen Anpassungen in einem Transportleitsystem um bestehende Transportprozesse im Karosseriebau zukünftig mit fahrerlosen Transportfahrzeugen abzubilden.
Wir unterstützten unseren Kunden bei der Analyse und Bewertung von Automatisierungsmöglichkeiten eines Schmalganglagers unter Nutzung von fahrerlosen Transportfahrzeugen im Hinblick auf die dafür benötigte IT-Unterstützung.
Der Aufbau einer Produktionslinie kann komplex sein – auch die Etablierung der Systeme für die Prozesse der Inhouse Logistik. Wir unterstützen unseren Kunden in der übergreifenden Koordination und Umsetzung der
Wir unterstützen unseren Kunden bei der Anforderungsaufnahme an eine herstellerunabhängige Leitsteuerung für die Steuerung von fahrerlosen Transportfahrzeugen, welche in unterschiedlichen Bereichen zum Einsatz kommen sollen.
Gemeinsam mit unserem Kunden planen wir die Automatisierung von Transportprozessen mithilfe von fahrerlosen Transportfahrzeugen aus. Unsere Aufgabe ist dabei die Prozessaufnahme und die Ableitung von IT-Anforderungen.
Wir unterstützen unseren Kunden bei der Aufnahme und Dokumentation der geplanten Shopfloor-IT Bebauung für ein neues Automobilwerk.