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Unsere gefilterte Auswahl aller Beiträge

Optimierung Materialfluss

Optimierung der etablierten Materialflussprozesse und Konzeption der erforderlichen IT-Funktionen mit anschließender Einführung und Stabilisierung in einem produktionsnahen Umfeld.

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Routenzug

Neuausrichtung der Prozesse zur flexiblen Materialversorgung mit Routenzügen. Ausplanung der Informationsprozesse, Begleitung der Systementwicklung und Inbetriebnahme sowie Anlaufbegleitung am Standort.

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Mobile Werkerführung

Konzeption des Informationsflusses und einer Werkerführung für die Kommissionierung und den Materialtransport in Vorserienprozessen eines Automobilherstellers sowie anschließende Begleitung der Systementwicklung.

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Datenmigration

Erarbeitung eines Konzeptes zur Datenmigration im Rahmen der Umstellung auf SAP-Systeme sowie der Einführungsstrategie über mehrere Kundenstandorte hinweg.

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Einbelegprinzp

Konzeption und Unterstützung bei der Implementierung eines durchgängigen Einbelegprinzips (GTL) auf Basis von VDA 4994 und der damit einhergehenden erweiterten Nutzung vom IT-Systemen in der gesamten Logistikkette.

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Materialvereinnahmungen

Konzeption und Realisierung einer Transportunterstützung für die Materialvereinnahmungen in Werkskonsolidierungspunkten, der Pufferung und dem anschließenden Weitertransport des Materials.

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Fahrerloses Transportleitsystem

Begleitung eines Projektes von der Anforderungsaufnahme über die Konzeptionsphase bis hin zur Entwicklungsbegleitung für die Realisierung einer Standardschnittstelle zur Anbindung von fahrerlosen Transportsystemen (FTS) an die Logistiksysteme des Kunden.

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Picklager

Ausarbeitung eines Konzeptes und anschließender Rollout einer Transportunterstützung und mobilen Werkerführung für die Linienversorgung mit Produktionsmaterial aus einem bedarfsortnahen Picklager.

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Weitere ammitweets

Noch viele weitere Tweets von unserer täglichen Arbeit an nationalen und internationalen Projekten.

Wir machen Transition Management

Für einen Kunden führen wir eine Transition durch. Das Transition Management gewährleistet einen strukturierten und störungsfreien Übergang von Verantwortlichkeiten bei IT-Systemen und -Services zwischen alten und neuen Serviceverträgen.

Fit-Gap-Analyse zur Softwareeinführung

Mit einer Fit-Gap-Analyse unterstützen wir die Implementierung einer eigens entwickelten App für die Shopfloor-IT. Diese Methode ermöglicht es, Abweichungen zwischen dem Ist-Zustand und dem Soll-Zustand gezielt zu identifizieren.

Automatisierung der Materialbereitstellung in der Fahrzeugmontage

Wir unterstützen unseren Kunden bei der Einführung von Automatisierungstechnik zur Bereitstellung von Produktionsmaterial. In gemeinsamen Workshops werden dafür Prozesse definiert und durchleuchtet und daraus Anforderungen an verschiedene Intralogistik-Systeme definiert. 

Automatisierung eines Schmalganglagers

Wir unterstützten unseren Kunden bei der Analyse und Bewertung von Automatisierungsmöglichkeiten eines Schmalganglagers unter Nutzung von fahrerlosen Transportfahrzeugen im Hinblick auf die dafür benötigte IT-Unterstützung.

Anlaufbegleitung einer Batteriefertigung

Der Aufbau einer Produktionslinie kann komplex sein – auch die Etablierung der Systeme für die Prozesse der Inhouse Logistik. Wir unterstützen unseren Kunden in der übergreifenden Koordination und Umsetzung der

Anbindung an neues Warenwirtschaftssystem

Im Rahmen eines Pilotprojekts wurde ein beim Kunden etabliertes Transportleitsystem an ein neues Warenwirtschaftssystem angebunden – ein Zusammenschluss von alt und neu für mehr Zukunftsfähigkeit in der Automobilindustrie.