KPI-Dashboard
Übernahme des Projektmanagements und methodische Unterstützung bei der Anforderungsanalyse für die Realisierung eines kundenspezifischen Dashboards zur Darstellung von internen Logistikkennzahlen.
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Unsere gefilterte Auswahl aller Beiträge
Carve-Out / Netzwerktrennung einer Gesellschaft
Projektmanagement und Beratung für das Herauslösen aus bestehender IT-Infrastruktur und gleichzeitiger Aufbau der Anbindung über ein Partnerfirmennetz an die vorherige IT-Infrastuktur für Systeme der Fertigung und Logistik.
Qualifizierung für Leitstandsmitarbeiter
Ausarbeitung der Lernziele anhand von didaktischen Leitfäden zur Vermittlung der gewünschten Inhalte für ein Lagerverwaltungssystem. Durchführung der Schulungen für die Zielgruppen. Erstellung von Schulungsunterlagen.
Konzeption Nutzung VDA4987
Konzeption / Abgleich der Lieferungsavisierungen vom neuen Standard VDA4987 zum alten Standard VDA4913, mit dem Ziel, neue Inhalte zu identifizieren, die perspektivisch einen prozessualen Mehrwert generieren und im Lagerverwaltungssystem Berücksichtigung
Automatisches Kleinteilelager in Bratislava
Planung, Realisierung und Inbetriebnahme der Schnittstelle zur Anbindung eines automatischen Kleinteilelagers (AKL) an die Lagerverwaltungssoftware und das Transportleitsystem eines Kunden. Modernes und kapazitativ großes AKL mit Shuttle-Technik und automatischen Depalettierroboter.
Unterstützung Releasetests
Erstellung von Testplänen und Durchführung von Systemtests zur Evaluierung der neuen Systemfunktionalitäten und zum Abgleich der Kundenanforderungen sowie Dokumentation der Testergebnisse für ein Transportleitsystem.
Einführung Leitsysteme
Durchführung des Anforderungsmanagement für die Einführung unterschiedlicher Steuerungssysteme (insbesondere Staplerleitsystem und Zugmaschinenleitsystem) zur Unterstützung der Intralogistik in einem neu errichteten Logistikzentrum unseres Kunden.
Inbetriebnahme Transportleitsystem
Vorbereitung und Durchführung der Inbetriebnahme eines Transportleitsystems zur Bewirtschaftung der Lagerflächen in einem Versorgungszentrums und der Produktionsversorgung.
Anbindung FTS
Planung und Integration der Anbindung eines Fahrerlosen Transportsystems (FTS) an ein kundespezifisches Transportleitsystem zur Auslieferung von sequenziertem Produktionsmaterial an Verbauorte in einer Montagehalle.
Schnittstelle Lagerverwaltung
Konzeption zur Erweiterung einer vorhandenen Schnittstelle zwischen einem lokalen Materialabrufsystem und einer zentral betriebenen Lagerverwaltung mit dem Ziel den Automatisierungsgrad in den Logistikprozessen zu erhöhen.
Weitere ammitweets
Noch viele weitere Tweets von unserer täglichen Arbeit an nationalen und internationalen Projekten.
Wir machen Transition Management
Für einen Kunden führen wir eine Transition durch. Das Transition Management gewährleistet einen strukturierten und störungsfreien Übergang von Verantwortlichkeiten bei IT-Systemen und -Services zwischen alten und neuen Serviceverträgen.
Fit-Gap-Analyse zur Softwareeinführung
Mit einer Fit-Gap-Analyse unterstützen wir die Implementierung einer eigens entwickelten App für die Shopfloor-IT. Diese Methode ermöglicht es, Abweichungen zwischen dem Ist-Zustand und dem Soll-Zustand gezielt zu identifizieren.
Konzept zur Erweiterung eines Transportleitsystems
Für unseren Kunden konzeptionieren wir die notwendigen Anpassungen in einem Transportleitsystem um bestehende Transportprozesse im Karosseriebau zukünftig mit fahrerlosen Transportfahrzeugen abzubilden.
Automatisierung der Materialbereitstellung in der Fahrzeugmontage
Wir unterstützen unseren Kunden bei der Einführung von Automatisierungstechnik zur Bereitstellung von Produktionsmaterial. In gemeinsamen Workshops werden dafür Prozesse definiert und durchleuchtet und daraus Anforderungen an verschiedene Intralogistik-Systeme definiert.
Automatisierung eines Schmalganglagers
Wir unterstützten unseren Kunden bei der Analyse und Bewertung von Automatisierungsmöglichkeiten eines Schmalganglagers unter Nutzung von fahrerlosen Transportfahrzeugen im Hinblick auf die dafür benötigte IT-Unterstützung.
Anlaufbegleitung einer Batteriefertigung
Der Aufbau einer Produktionslinie kann komplex sein – auch die Etablierung der Systeme für die Prozesse der Inhouse Logistik. Wir unterstützen unseren Kunden in der übergreifenden Koordination und Umsetzung der
Anbindung an neues Warenwirtschaftssystem
Im Rahmen eines Pilotprojekts wurde ein beim Kunden etabliertes Transportleitsystem an ein neues Warenwirtschaftssystem angebunden – ein Zusammenschluss von alt und neu für mehr Zukunftsfähigkeit in der Automobilindustrie.
Anforderungsaufnahme an eine herstellerunabhängige Leitsteuerung
Wir unterstützen unseren Kunden bei der Anforderungsaufnahme an eine herstellerunabhängige Leitsteuerung für die Steuerung von fahrerlosen Transportfahrzeugen, welche in unterschiedlichen Bereichen zum Einsatz kommen sollen.