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Unsere gefilterte Auswahl aller Beiträge

Ausweitung des Einsatzbereichs

Wir unterstützen unseren Kunden bei der Erweiterung der Systemunterstützung für die Belieferung von insgesamt drei Montagehallen. Besondere Herausforderung: Der laufende Betrieb darf während des Rollouts nicht gestört werden.

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Integration eines FTS in ein TLS

Für unseren Kunden integrieren wir ein von ihm beauftragtes FTS in sein Transportleitsystem, beginnend mit Integrationstests, über die Inbetriebnahme bis zur Übergabe des produktiven Systems an den Support.

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Harmonisierung von Logistikprozessen

In Vorbereitung einer Einführung einer herstellerunabhängigen Leitsteuerung für fahrerlose Transportfahrzeuge unterstützen wir unseren Kunden im Rahmen der Harmonisierung seiner Logistikprozesse über unterschiedliche Standorte und Bereiche hinweg.

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Projektmanagement für Cloud Migration

Wir unterstützen unseren Kunden im Projektmanagement zur Migration einer On-Prem Applikation mit steigenden Nutzern in eine Public Cloud, mit allen Herausforderungen der Architekturanpassung, Skalierbarkeit, Datenmigration, IT-Sicherheit und Integration bestehender Systeme.

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Anbindung automatisches Lager an SAP in China

Als Experten unterstützen wir unseren Kunden für einen chinesischen Standort beim Schnittstellendesign zur Anbindung eines Materialflussrechners eines automatischen Lagers (AGL/AKL) an ein SAP Warenwirtschaftssystem (über EWM und MFS) und ein

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Unterstützung und Beratung GTL-Rollout

Im Rahmen eines geplanten GTL-Rollout am Standort eines Automobilherstellers, begleitet und berät das ammicon-Projektteam bei der Einführung, Qualifizierung, Fehleranalyse und der Konfiguration logistischer IT-Systeme, darunter ein Materialwirtschafts- und Transportleitsystem.

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Anforderungsaufnahme FTS-Einführung

Für einen Automobilhersteller planen wir den Einsatz eines FTS (fahrerlosen Transportsystems) im Karosseriebau aus und nehmen hierfür die Anforderungen an die Transportprozesse und die Anbindung an eine Transportleitsteuerung auf.

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Weitere ammitweets

Noch viele weitere Tweets von unserer täglichen Arbeit an nationalen und internationalen Projekten.

Wir machen Transition Management

Für einen Kunden führen wir eine Transition durch. Das Transition Management gewährleistet einen strukturierten und störungsfreien Übergang von Verantwortlichkeiten bei IT-Systemen und -Services zwischen alten und neuen Serviceverträgen.

Fit-Gap-Analyse zur Softwareeinführung

Mit einer Fit-Gap-Analyse unterstützen wir die Implementierung einer eigens entwickelten App für die Shopfloor-IT. Diese Methode ermöglicht es, Abweichungen zwischen dem Ist-Zustand und dem Soll-Zustand gezielt zu identifizieren.

Automatisierung der Materialbereitstellung in der Fahrzeugmontage

Wir unterstützen unseren Kunden bei der Einführung von Automatisierungstechnik zur Bereitstellung von Produktionsmaterial. In gemeinsamen Workshops werden dafür Prozesse definiert und durchleuchtet und daraus Anforderungen an verschiedene Intralogistik-Systeme definiert. 

Automatisierung eines Schmalganglagers

Wir unterstützten unseren Kunden bei der Analyse und Bewertung von Automatisierungsmöglichkeiten eines Schmalganglagers unter Nutzung von fahrerlosen Transportfahrzeugen im Hinblick auf die dafür benötigte IT-Unterstützung.

Anlaufbegleitung einer Batteriefertigung

Der Aufbau einer Produktionslinie kann komplex sein – auch die Etablierung der Systeme für die Prozesse der Inhouse Logistik. Wir unterstützen unseren Kunden in der übergreifenden Koordination und Umsetzung der

Anbindung an neues Warenwirtschaftssystem

Im Rahmen eines Pilotprojekts wurde ein beim Kunden etabliertes Transportleitsystem an ein neues Warenwirtschaftssystem angebunden – ein Zusammenschluss von alt und neu für mehr Zukunftsfähigkeit in der Automobilindustrie.