
KPI-Dashboard
Übernahme des Projektmanagements und methodische Unterstützung bei der Anforderungsanalyse für die Realisierung eines kundenspezifischen Dashboards zur Darstellung von internen Logistikkennzahlen.
Unsere gefilterte Auswahl aller Beiträge
Übernahme des Projektmanagements und methodische Unterstützung bei der Anforderungsanalyse für die Realisierung eines kundenspezifischen Dashboards zur Darstellung von internen Logistikkennzahlen.
Unser Kunde setzte eine individuelle Applikation zur Versorgung von Produktionsanlagen mit Informationen zur Steuerung der Fertigung und gleichzeitig zum zeitpunktgenauen Ausdrucken bzw. Visualisieren von Montageanweisungen oder Labeln zur Beschriftung der
Prozessaufnahme und Anforderungsanalyse für die flächendeckende Einführung eines Transportleitsystems in unterschiedlichen produktionskritischen Bereichen unseres Kunden sowie Erstellung von groben Szenarien für die Ablösung und Migration des Vorgängersystems.
Prozessaufnahme und Ableitung von Anforderungen für die Anbindung einer CKD-Logistiksoftware an ein ein vorhandenes Transportleitsystem zur Orchestrierung und Steuerung von fahrerlosen Staplern (FTS).
Optimierung der etablierten Materialflussprozesse und Konzeption der erforderlichen IT-Funktionen mit anschließender Einführung und Stabilisierung in einem produktionsnahen Umfeld.
Neuausrichtung der Prozesse zur flexiblen Materialversorgung mit Routenzügen. Ausplanung der Informationsprozesse, Begleitung der Systementwicklung und Inbetriebnahme sowie Anlaufbegleitung am Standort.
Konzeption des Informationsflusses und einer Werkerführung für die Kommissionierung und den Materialtransport in Vorserienprozessen eines Automobilherstellers sowie anschließende Begleitung der Systementwicklung.
Noch viele weitere Tweets von unserer täglichen Arbeit an nationalen und internationalen Projekten.
Methodische Unterstützung als Business Partner Manager für die Entwicklung und den Rollout einer werksübergreifenden IT-Lösung auf der digitalen Produktionsplattform zur Befüllung von Fahrzeugen mit Flüssigkeiten und Gasen in der Fahrzeugendmontage.
Durchführung des Anforderungsmanagement für die Einführung unterschiedlicher Steuerungssysteme (insbesondere Staplerleitsystem und Zugmaschinenleitsystem) zur Unterstützung der Intralogistik in einem neu errichteten Logistikzentrum unseres Kunden.
Vorbereitung und Durchführung der Inbetriebnahme eines Transportleitsystems zur Bewirtschaftung der Lagerflächen in einem Versorgungszentrums und der Produktionsversorgung.
Planung und Integration der Anbindung eines Fahrerlosen Transportsystems (FTS) an ein kundespezifisches Transportleitsystem zur Auslieferung von sequenziertem Produktionsmaterial an Verbauorte in einer Montagehalle.
Konzeption zur Erweiterung einer vorhandenen Schnittstelle zwischen einem lokalen Materialabrufsystem und einer zentral betriebenen Lagerverwaltung mit dem Ziel den Automatisierungsgrad in den Logistikprozessen zu erhöhen.
Konzeption einer Schnittstelle und Erstellen einer Schnittstellenspezifikation für die Kommunikation zwischen einem kundenindividuellen Lagerverwaltungssystem und unterschiedlichen automatischen Hochregallagern.
Fachliche Entwicklungsbegleitung für die Weiterentwicklung einer Individualsoftware unseres Kunden zur Steuerung und Optimierung von Logistikprozessen sowie Systemeinführung und Stabilisierung in einem neu errichteten Produktionsstandort.
Anforderungsaufnahme und Konzeption für eine Funktionserweiterung in einem bestehende Transportleitsystems zur Routenzugsteuerung und mobilen Werkerführung innerhalb der Intralogistik.
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